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              服務(wù)簡(jiǎn)介
              深耕電力、醫藥、第三方物流等大量不同行業(yè),通過(guò)精準洞察企業(yè)發(fā)展需求,利用自身的先進(jìn)管理理念和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團隊,為客戶(hù)構建富有彈性、安全可持續發(fā)展的供應鏈體系,提高供應鏈賦能價(jià)值創(chuàng )造與能力,提升企業(yè)價(jià)值。近五年,承接60余個(gè)重點(diǎn)課題及項目,發(fā)表30余篇論文,助力合作伙伴獲得20余個(gè)專(zhuān)業(yè)獎項。
              服務(wù)內容

              目前,供應鏈咨詢(xún)業(yè)務(wù)包括五大業(yè)務(wù)模塊:


              1. 戰略規劃

              抓住行業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢與客戶(hù)發(fā)展實(shí)際,提供供應鏈體系、發(fā)展戰略、組織架構重構等戰略規劃服務(wù),找準企業(yè)供應鏈發(fā)展方向與重點(diǎn),支撐實(shí)現企業(yè)戰略目標。



              2. 數智運營(yíng)

              統籌流程、資源、數據和技術(shù),開(kāi)展業(yè)務(wù)流程再造、資源配置效率優(yōu)化、供應鏈技術(shù)體系建設等運營(yíng)規劃,推動(dòng)企業(yè)數治化運營(yíng),賦能供應鏈專(zhuān)業(yè)職能管理。



              3. 智慧采購

              聚焦采購制度建設、體系設計、流程優(yōu)化、供應商管理、績(jì)效評價(jià)等多角度,全面分析、評估企業(yè)采購管理現狀,助力打造高效采購體系,實(shí)現企業(yè)價(jià)值采購



              4. 現代物流

              開(kāi)展模式設計、流程改造、網(wǎng)絡(luò )布局等現代物流咨詢(xún)服務(wù),建立現代物流體系,助力企業(yè)挖掘第三利潤源,實(shí)現物流管理降本增效。



              5. 全鏈質(zhì)控

              立足供應鏈全生命周期,深度融合數智技術(shù)與綠色低碳理念,打造全鏈質(zhì)控體系,設計多元化業(yè)務(wù)場(chǎng)景,推動(dòng)企業(yè)供應鏈質(zhì)量可控能控。


              精選案例
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