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              江蘇某港口物流公司組建方案研究項目

              2019-12-18 13:28閱讀次數: 次

              江蘇某港口集團為了整合旗下各港口物流業(yè)務(wù),促進(jìn)各港口物流協(xié)同發(fā)展,擬組建港口集團物流公司。

              南京和瑞供應鏈管理有限公司成立專(zhuān)門(mén)項目組,對項目單位進(jìn)行深入調研,充分分析了市場(chǎng)現狀與業(yè)務(wù)基礎,確定了組建物流公司的組織架構、發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)策略。

               組織架構:本著(zhù)精簡(jiǎn)高效、協(xié)作有序、兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展需要和可持續發(fā)展的多重需要,建立了完善的組織架構。未來(lái),根據公司業(yè)務(wù)拓展需要,將進(jìn)一步統籌資源,設立駐外地分支機構。
                     發(fā)展定位:以“水”為主,整合資源,信息引領(lǐng),內外協(xié)調,立足港口,綜合發(fā)展,打造成為跨區域、多領(lǐng)域,兼具第三方和第四方物流服務(wù)功能于一體的企業(yè)。
                     經(jīng)營(yíng)策略:通過(guò)深化全程物流服務(wù),鞏固倉儲配送業(yè)務(wù),提升供應鏈綜合服務(wù)來(lái)擴大傳統業(yè)務(wù);通過(guò)進(jìn)軍城市物流,多占保稅物流,延伸產(chǎn)業(yè)物流來(lái)拓展高端業(yè)務(wù);通過(guò)打造線(xiàn)上港口,開(kāi)辟物流金融,從而培育新興業(yè)務(wù)。

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